10 tips til effektive intervjuteknikker for arbeidsgivere
Intervjuprosessen er en av de viktigste fasene i rekruttering. Det er her du virkelig kan vurdere kandidatens kompetanse, erfaring og kulturmatch – men også der du risikerer å miste potensielle talenter dersom du ikke er godt forberedt. Her er ti konkrete tips for hvordan du kan optimalisere dine intervjuteknikker.
1. Forbered en strukturert intervjuguide
En godt strukturert intervjuguide er grunnlaget for en effektiv samtale. Ved å bruke modeller som STAR (Situasjon, Tiltak, Resultat) sikrer du at kandidaten gir konkrete og relevante svar. En god guide gjør også intervjuene konsistente og rettferdige.
2. Definer klare mål for intervjuet
Vet du hva du ser etter? Basert på jobbanalysen bør du ha en tydelig forståelse av hvilke ferdigheter og personlige egenskaper kandidaten må ha for å lykkes i rollen. Dette fokuset hjelper deg å holde intervjuet relevant og målrettet.
3. Bruk kompetansebaserte spørsmål
Kompetansebaserte intervjuer sikrer at kandidaten vurderes på faktiske prestasjoner i stedet for bare teoretiske ferdigheter. Still spørsmål som: «Kan du gi et eksempel på hvordan du har løst en utfordrende situasjon i en tidligere jobb?». Dette gir verdifull innsikt i hvordan kandidaten presterer i praksis.
4. Still oppfølgingsspørsmål
Når kandidaten svarer, grave dypere. Spør: «Hva lærte du av denne situasjonen?» eller «Hva ville du gjort annerledes i ettertid?». Dette viser evnen deres til refleksjon og læring – og gir deg et mer nyansert bilde.
5. Tilpass intervjuteknikkene til stillingen
En selger og en IT-utvikler krever forskjellige vurderingsmetoder. Bruk caseoppgaver, jobbsimuleringer eller relevante tester der det er aktuelt. Dette gir deg innsikt i kandidatens evne til å håndtere stillingens utfordringer.
6. Unngå bias
Selv de beste intervjuere kan bli påvirket av førsteinntrykk eller likhetseffekter. Bruk standardiserte spørsmål og evalueringsskjemaer for å minimere subjektivitet. Husk: det er kandidatenes kompetanse som teller, ikke om du deler samme fotballinteresser.
7. Skap en avslappet atmosfære
Kandidater presterer best når de er komfortable. Start intervjuet med noen lette spørsmål om kandidaten og gi en kort introduksjon om rollen og selskapet. En god tone gir deg mer ærlige og gjennomtenkte svar.
8. Legg til rette for omvendte intervjuer
Gi kandidaten mulighet til å «intervjue» deg og din bedrift. Dette bygger tillit, gir dem et bedre innblikk i bedriftskulturen og kan være avgjørende for å overbevise sterke kandidater om å takke ja til stillingen.
9. Noter mens du lytter
Det er lett å stole på hukommelsen, men detaljer kan bli glemt. Noter ned nøkkelpunktene fra kandidatenes svar, men pass på at du fortsatt har øyekontakt og er tilstedeværende under samtalen.
10. Gi rask og personlig tilbakemelding
Uavhengig av utfallet, sørg for at kandidaten får en konkret og rask tilbakemelding etter intervjuet. Dette er en essensiell del av en positiv kandidatopplevelse og kan styrke selskapets omdømme som arbeidsgiver.
Konklusjon
Effektive intervjuteknikker krever forberedelse, struktur og empati. Ved å bruke disse ti tipsene kan du gjennomføre intervjuer som ikke bare finner den rette kandidaten, men også etterlater alle deltakere med et positivt inntrykk av prosessen.
Trenger du hjelp med å forbedre dine rekrutteringsprosesser? Kontakt oss i Rekrutteringspartner for profesjonell veiledning!
Ønsker du enda mer inngående artikler på temaet, sjekk ut vår «6 Steg til en god rekruttering» her